Sigo con el serial venezolano que es ésto de la huella de carbono.
Hoy arranco con la huella de carbono de organización y sus alcances, que en algunas ocasiones pueden crear confusión y quebraderos de cabeza.
Si no quieres perderte los capítulos anteriores, puedes verlos aquí (el primero) y aquí (el segundo, que tiene hasta infografía).
¿Qué es la huella de carbono de organización?
La huella de carbono de organización comprende únicamente las actividades y procesos que se realizan dentro de la organización para realizar su servicio o fabricar un producto. Todo lo que quede fuera de los límites de la actividad organización se considerarán para otros cálculos de huella como la de proveedores o la de producto.
A la hora de hacer el cálculo, existen multitud de metodologías, pero todas se basan prácticamente en el mismo esquema:
A la hora de seleccionar la mejor herramienta de cuantificación de emisiones, deberemos tener en cuenta el nivel de detalle con el que queramos conocer nuestra contribución al cambio climático, así como los objetivos que nos planteemos en materia de reducción.
En la definición de límites, lo que haremos será decidir si calcularemos solamente aquellas emisiones directamente ligadas las actividades o procesos de la empresa o si queremos ir un paso más allá y considerar otros agentes que participan o intervienen en el desarrollo de su actividad de forma externa a los límites de la organización.
Evidentemente, para el segundo caso necesitaremos mucha más información (y en ocasiones será difícil de conseguir) que para el primero y no todas las metodologías de cálculo están diseñadas para ello.
¿Cuáles son los alcances de la huella de carbono?
Como decía, existen varias metodologías de cálculo pero las más utilizadas son las establecidas por el GHG Protocol y la norma ISO 14064. Ambas normas consideran 3 alcances, que podemos entender como formas de clasificar las fuentes de emisiones. El alcance 1 y el alcance 2 son obligatorios, mientras que el alcance 3 es opcional y será la empresa la que decida si quiere incluirlo en el cálculo o no.
Alcance 1: Emisiones directas de GEI
Las emisiones directas ocurren de fuentes que son propiedad de o están controladas por la empresa. Por ejemplo, emisiones provenientes de la combustión en calderas, hornos, vehículos, etc., que son propiedad o están controlados por la empresa o emisiones provenientes de la producción química en equipos de proceso.
Alcance 2: Emisiones indirectas de GEI asociadas a la electricidad
El alcance 2 incluye las emisiones de la generación de electricidad adquirida y consumida por la empresa. Electricidad adquirida se define como la electricidad que es comprada, o traída dentro del límite organizacional de la empresa. Las emisiones del alcance 2 ocurren físicamente en la planta donde la electricidad es generada.
Alcance 3: Otras emisiones indirectas
El alcance 3 es una categoría opcional de reporte que permite incluir el resto de las emisiones indirectas. Las emisiones del alcance 3 son consecuencia de las actividades de la empresa, pero ocurren en fuentes que no son propiedad ni están controladas por la empresa. Algunos ejemplos de actividades del alcance 3 son la extracción y producción de materiales adquiridos; el transporte de combustibles adquiridos; y el uso de productos y servicios vendidos.
Una vez que hemos decidido si el alcance 3 pasa a formar parte o no de nuestro cálculo y tengamos claros los límites, ya podremos pasar al cálculo en sí de la huella siguiendo los pasos de la imagen siguiente y que iré desarrollando en los futuros post.
AVISO IMPORTANTE: Lo que hay en este post (y los siguientes) es una simplificación de todo el proceso. Hay más decisiones que tomar y cosas que analizar a la hora de definir límites y alcances, pero la idea de estos artículos es dar una idea general de cómo funciona la huella de carbono.
Si te interesa profundizar, puedes preguntarme lo que quieras o apuntarte a nuestro próximo curso de huella de carbono.
¡Hasta el próximo post!
Imagen miniatura del post: Vector de Negocios creado por freepik – www.freepik.es