Hoy te traigo un resumen de lo que he estado comentando estos últimos meses en nuestro canal de Instagram TV: los 7 pasos de un proceso de transformación sostenible.
(¿Qué? ¿Que todavía no lo conoces? ¡Pásate a echarle un vistazo!)
Hay que tener en cuenta que este proceso de transformación funciona como cualquier otro proceso de cambio en una organización: no es sencillo, debe ser progresivo e integrar a todo el personal.
Lo bueno que tienen estos pasos es que podemos usarlos a todos los niveles no sólo organizacionales, también podemos usarlos a nivel de departamento o equipo.
¿Y cuáles son esos pasos? Te cuento:
Despertar y decidir
Este primer paso es personal. Es ese momento en que pasas a ser consciente de la problemática ambiental y decides que quieres hacer algo. El paso natural es empezar por un “alguien debería” a un “yo debería”, seguido de un “yo quiero” hasta llegar a un “yo puedo”. Te lo cuento en este primer vídeo.
Inspirar la visión compartida
El el crear, diseñar, nuestra visión de cómo tiene que ser el sostenibilidad en la organización y compartirlo. El objetivo no es tener una visión perfecta redactada y ya, es necesario mantenerla viva y buscar compañeros con espíritu afín al nuestro para hacerla llegar a toda la empresa. Si quieres ver las preguntas que hay que hacerse para poder diseñar esa visión, puedes ver algunas en el vídeo.
Análisis de la situación actual
No podemos cambiar si no conocemos la base de la que partimos. Es hora de sumergirse en los detalles y ver en dónde estamos y así diseñar una buena ruta hacia donde queremos llegar. Algunas ideas de cómo hacerlo en este tercer vídeo.
Desarrollo de estrategias
Es el momento de ponernos a pensar y plantearnos qué vamos a hacer para conseguir nuestros objetivos de transformación. Puedes ver cómo enfocarlo en el vídeo. ¿Sabías que esta es nuestra especialidad?
Construcción del modelo de cambio
Es necesario plantear un buen modelo y esquema de transformación sostenible a la empresa, que sea creíble, factible y que implique a toda la organización. Además, es fundamental el lenguaje. Hay que hablar con la misma terminología que se habla dentro del entorno empresarial. Si quieres saber cómo no te pierdas el vídeo, que además es muy… diferente ;).
Movilizar el compromiso
Es necesario crear equipos multidisciplinares y multijerárquicos e ir expandiendo nuestro compromiso ambiental desde nuestro círculo más cercano hacia lo más lejano. Más info en el vídeo.
Embeber y alinear.
Pese a ser el último paso no debe realizarse al final, sino que tiene que apoyar todos los anteriores. Tenemos que integrar la estrategia en todos los niveles de la empresa. Buscamos que un plan de sostenibilidad se transforme en “mentalidad de sostenibilidad. Puedes ver aquí el último de los vídeos.
¿Te interesa realizar un proceso de transformación sostenible en la empresa? ¿Necesitas ayuda con alguno de los pasos? En envirall hacemos talleres, jornadas, workshops o charlas inspiradoras para ayudarte durante todo el camino. ¡Contáctanos cuando quieras!
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